compta
Contrôle de gestion

Planification et gestion budgétaire

La pratique des budgets : une extension de la gestion par les coûts préétablis à l’ensemble des fonctions de l’entreprise

La planification d'entreprise : différents outils allant de l’analyse stratégique aux budgets, mais qui ne sont pas exempts de limites

La gestion budgétaire des ventes : une première étape qui vise à prévoir les ventes futures par rapport aux tendances passées

La gestion budgétaire de la production : des outils mathématiques permettant de planifier la production

La gestion budgétaire des approvisionnements : le modèle de Wilson et ses remises en cause par le juste-à-temps (JAT)

La gestion budgétaire des investissements : DRCI, VAN, TIR

Le budget général et le contrôle budgétaire du résultat

Les documents de synthèse prévisionnels

Les prix de cession internes

Les tableaux de bord : instrument de communication et de décision

Le contrôle de gestion

Présentation du cours de contrôle de gestion et enjeux et débats autour de la discipline

Les coûts complets

La méthode des coûts partiels

L’imputation rationnelle et les écarts

Planification et gestion budgétaire

Les perspectives du contrôle de gestion


Actualités du contrôle de gestion

Cours créés et mis à jour par Ed., administrateur du site et ancien intervenant à l'ESG, l'Ecole Centrale de Paris, Audencia et Paris XII